कामगारांना खूप कठीण ढकलणे वेग टिकवू शकत नाही; वेगळ्या मानसिकतेची आवश्यकता आहे: झोहोचे सीईओ वेम्बू

कामाच्या ठिकाणी उच्च तणावाबाबत इंडिया इंकमध्ये तीव्र वादविवाद सुरू असताना, झोहोचे सीईओ आणि सह-संस्थापक श्रीधर वेंबू म्हणाले की कामगारांना “खूप कठोर” ढकलणाऱ्या कंपन्या गती टिकवून ठेवू शकणार नाहीत आणि “वेगळ्या” मानसिकतेची आवश्यकता असल्याचे त्यांनी सांगितले. दीर्घकालीन आणि टिकाऊ संस्था तयार करा.

पीटीआयला दिलेल्या मुलाखतीत, अब्जाधीश उद्योजक आणि सामाजिक उद्योजक म्हणाले की बर्नआउट, मोठ्या शहरांमध्ये स्थलांतरानंतर एकटेपणा, लांब प्रवास आणि कामाच्या तणावपूर्ण परिस्थितीमुळे लोकांना वातावरणासारख्या “खूप मोठ्या प्रेशर कुकर” मध्ये फेकले जात आहे.

वेंबूने मोठ्या-टेक कंपन्यांचे नियमन केले पाहिजे असे का वाटते यावरही विस्तृतपणे बोलले आणि डिजिटल मक्तेदारीची निर्मिती आणि वाढ रोखण्यासाठी ‘मानकांच्या’ महत्त्वावर जोर दिला.

सिलोमध्ये काम करणाऱ्या मेसेजिंग सेवेचा एक मुद्दा आहे, तो म्हणाला आणि प्रश्न केला “(जेव्हा) ईमेल ही मक्तेदारी नाही, तर मेसेजिंगची मक्तेदारी का असावी”.

कामाच्या ठिकाणी ताणतणावाच्या मुद्द्यावर, वेंबू म्हणाले, त्याने 27-28 वर्षे घालवली आहेत आणि शक्य असल्यास आणखी 28 वर्षे काम करण्याची तयारी दर्शवली आहे, परंतु तो नक्कीच कामाच्या अविचारी गतीच्या बाजूने नाही ज्यामुळे एकतर स्वत: साठी काम संपेल. किंवा त्याचे कर्मचारी.

“मला सुमारे 27-28 वर्षे झाली आहेत, आणि शक्य असल्यास मला आणखी 28 वर्षे काम करायचे आहे, परंतु याचा अर्थ मी स्वत: ला जाळून टाकू शकत नाही. आमच्यापैकी कोणीही स्वतःला जाळून टाकावे असे मला वाटत नाही,” तो पुढे म्हणाला.

एका प्रख्यात कन्सल्टन्सी फर्ममधील एका तरुण कर्मचाऱ्याच्या दुःखद मृत्यूच्या पार्श्वभूमीवर त्यांची टिप्पणी महत्त्वाची ठरते ज्यामुळे सोशल मीडियावर खळबळ उडाली आणि कॉर्पोरेट भारतामध्ये कामाच्या ठिकाणी उच्च तणावाबद्दल तीव्र वादविवाद सुरू झाले.

गेल्या काही आठवड्यांतील त्या आणि इतर घटनांमुळे कामगारांच्या सामाजिक आणि मानसिक आरोग्याचा प्रश्न आणि काम-जीवन संतुलनाचे महत्त्व चर्चेत आले आहे.

वेंबू म्हणाले की नैराश्य आणि बर्नआउट या वास्तविक समस्या आहेत आणि “संतुलन” च्या गरजेवर जोर दिला. त्यांच्या म्हणण्यानुसार कोणतीही कंपनी कर्मचाऱ्यांवर कठोरपणे दबाव आणणारी कंपनी दीर्घकालीन आपली गती टिकवून ठेवू शकत नाही.

“आणि मग दुसरा घटक आहे. आम्ही विविध ठिकाणांहून, लहान शहरांमधून तरुणांना मोठ्या शहरात आणत आहोत. आणि पहिली समस्या अर्थातच एकाकीपणाची आहे. ते एकाकी, कार्यशक्तीत येतात. आणि ही समस्या आपण स्वतः पाहतो… आपल्याला याचा सामना करावा लागला आहे. दुसरी गोष्ट म्हणजे अर्थातच प्रवास करणे, आणि 1-2 तासांचा प्रवास आता आपल्या शहरांमध्ये सामान्य होत चालला आहे, बंगळुरू हे एक उत्कृष्ट उदाहरण आहे,” तो म्हणाला.

एकटेपणा, लांब प्रवास, तणावपूर्ण कामाच्या परिस्थितीमुळे त्रास होतो, कामाचा अतिरेक यामुळे परिस्थिती आणखी बिघडते.

“…म्हणून तुमच्याकडे आधीच एकटेपणा, लांब प्रवास, कामाची तणावपूर्ण परिस्थिती आहे… म्हणून, तुम्ही लोकांना खूप मोठ्या प्रेशर कुकरमध्ये टाकत आहात, आणि अतिशय दुःखद गोष्ट म्हणजे, काही लोक तुटतात, इतर लोक तुटतात,” तो कंपन्यांच्या गरजेचा पुरस्कार करत म्हणाला. विविधता आणणे आणि लहान शहरे आणि शहरांमध्ये उपस्थिती निर्माण करणे.

“माझा विश्वास आहे की म्हणूनच आपल्याला भौगोलिकदृष्ट्या विविधता आणावी लागेल. प्रत्येक क्रियाकलाप एकाच ठिकाणी नसावा आणि आपण दीर्घकालीन कंपन्या कशा तयार कराव्यात याचा वेगळा विचार केला पाहिजे,” असे वेंबू म्हणाले, जे ग्रामीण भारतासाठी आपल्या आवेशासाठी ओळखले जातात आणि ज्यांची तंत्रज्ञान कंपनी झोहो जागतिक दर्जाच्या तत्त्वज्ञानावर कार्य करते. उत्पादने कुठेही तयार केली जाऊ शकतात.

भारताच्या डिजिटल पब्लिक इन्फ्रास्ट्रक्चर किंवा डीपीआयवर, वेम्बूने याला “चमकदार यशोगाथा” असे संबोधले.

“या क्षेत्रात भारत एक मजबूत खेळाडू म्हणून उदयास आला आहे. किंबहुना, यात आपण जागतिक नेते आहोत. माझा विश्वास नाही की इतर कोणत्याही देशात इतकी डीपीआय गुंतवणूक चालू आहे, आणि ही अनेक मानके समोर येत आहेत… मग ते ओएनडीसी असो, आरोग्य स्टॅक आणि हे सर्व. आणि यामध्ये आपण विकसित जगाला मागे टाकत आहोत,” तो म्हणाला.

मक्तेदारीची निर्मिती रोखण्यासाठी डीपीआय देखील महत्त्वपूर्ण आहेत, कारण ते मानकांवर नियंत्रण ठेवतात.

“उदाहरणार्थ, जिथे एक मानक अद्याप अस्तित्वात नाही… मेसेजिंग प्लॅटफॉर्म इतरांशी संवाद साधत नाहीत. दुसरीकडे, ईमेल इंटरऑपरेट करतात.

“तांत्रिकदृष्ट्या, इंटरऑपरेट करणे शक्य आहे, परंतु ते सध्या मालकीच्या खेळाडूंद्वारे ‘लॉक आणि की’ अंतर्गत आहे. सरकार हे अनिवार्य करून उघडू शकते… की तुम्हाला भारतात काम करायचे आहे, आम्हाला मेसेजिंग मानक हवे आहेत. मी त्याचे जोरदार समर्थन करीन, कारण यामध्ये मक्तेदारीचे कोणतेही कारण नाही,” तो म्हणाला.

त्यांनी पुढे नमूद केले की “म्हणून मानके खूप महत्वाचे आहेत. डीपीआय महत्त्वाची भूमिका बजावत आहे. त्यात आमची भूमिका बजावताना आम्हाला खूप आनंद होत आहे.”

(ही कथा न्यूज 18 कर्मचाऱ्यांनी संपादित केलेली नाही आणि सिंडिकेटेड न्यूज एजन्सी फीडमधून प्रकाशित केली आहे – पीटीआय)

Source link

Related Posts

एअरकॅसल, विल्मिंग्टन ट्रस्टसह वाहक $23.39 दशलक्ष विवाद मिटवल्याने स्पाइसजेट 3% वाढली

शेवटचे अपडेट:…

या सणासुदीच्या हंगामात तुम्ही सोने खरेदी करावे का?

अखिल भारतीय…

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You Missed

‘हे लॉरेन्स बिष्णोईचं प्राणीप्रेम की देवाचा….’, रामगोपाल वर्मा यांचं ट्विट, म्हणाले ‘सलमानने हरणाची शिकार केली तेव्हा’

‘हे लॉरेन्स बिष्णोईचं प्राणीप्रेम की देवाचा….’, रामगोपाल वर्मा यांचं ट्विट, म्हणाले ‘सलमानने हरणाची शिकार केली तेव्हा’

‘मी तुझी…’, रणबीर कपूरशी लग्न करण्याआधी नीतू सिंग आलियाच्या कानात काय पुटपुटल्या?

‘मी तुझी…’, रणबीर कपूरशी लग्न करण्याआधी नीतू सिंग आलियाच्या कानात काय पुटपुटल्या?

आलिया भट्ट ADHD या गंभीर आजारानं त्रस्त; स्वत: केला खुलासा; काय आहेत याची लक्षणं?

आलिया भट्ट ADHD या गंभीर आजारानं त्रस्त; स्वत: केला खुलासा; काय आहेत याची लक्षणं?

‘मी पक्ष स्थापन केला, तेव्हा अतुलने…’, शाळकरी मित्राच्या निधनाने राज ठाकरे भावूक; म्हणाले, ‘तो खंगला तेव्हा…’

‘मी पक्ष स्थापन केला, तेव्हा अतुलने…’, शाळकरी मित्राच्या निधनाने राज ठाकरे भावूक; म्हणाले, ‘तो खंगला तेव्हा…’

ऐश्वर्या – अभिषेकच्या कथित भांडणासाठी ‘ही’ अभिनेत्री जबाबदार? Reddit युझरची Theory एकदा वाचाच!

ऐश्वर्या – अभिषेकच्या कथित भांडणासाठी ‘ही’ अभिनेत्री जबाबदार? Reddit युझरची Theory एकदा वाचाच!

‘समोरच्यासाठी आपण काय आहोत हे समजून घेणं महत्वाचं असतं’; जेव्हा अतुल परचुरेंनी सर्व मित्रांना दाखवला आरसा

‘समोरच्यासाठी आपण काय आहोत हे समजून घेणं महत्वाचं असतं’; जेव्हा अतुल परचुरेंनी सर्व मित्रांना दाखवला आरसा